2012-12-03
中国汽车人才研究会
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关于举办中国汽车零部件企业总裁高级研修班的通知
各汽车零部件企业：
为提高我国汽车零部件企业经营管理素质，提高汽车零部件企业总裁及其后备管理干部的战略思维、创新思维和决策能力，提升汽车零部件的自主创新、研发和产业化水平，发起“中国汽车零部件企业总裁高级研修班”，并与清华大学合作，列入清华大学总裁班系列，使之成为汽车零部件经营管理决策者及后备高管培养、研修的高端品牌平台。
希望通过此高研班，拓展汽车零部件企业的国际化视野，更紧密地参与进汽车行业的主流活动与精英圈子，对接行业，对接整车企业，对接市场，进而打造最具价值的行业人脉资源，为我国汽车零部件产业的发展作出贡献。
中国汽车人才研究会
2011年4月1日
中国汽车零部件企业总裁高级研修班的招生简章
【项目背景】
政府工作报告明确指出了汽车产业的新任务，即加快转变发展方式，大力推动汽车产业进入创新驱动、内生增长的发展轨道；国家“十二五”规划纲要指出要制定中国由汽车大国转向汽车强国的具体发展战略，要大力支持汽车零部件的再制造。然而，在中国汽车前市场快速增长的同时，中国汽车后市场的生产企业在战略设计、品牌化建设、资源整合、经营模式创新、管理水平提升等方面还任重道远。
目前，中国汽车零部件企业正以创造中国的世界知名品牌为已任，加大创新力度，注意提高产品质量。中国汽车后市场的广度与深度必将会有非常大的跨越，同时面临着巨大的机遇与挑战。
“中国汽车零部件企业总裁高级研修班” 是由中国汽车人才研究会发起并举办，清华大学和北京劝学有为教育科技有限公司合作承办，旨在打造中国汽车后市场最前沿、最专业的高端培训项目。
本项目邀请政府行业主管部门领导、著名学者教授及业内专家组成师资团队，将使中国汽车零部件企业的总裁及高管迅速了解掌握中国汽车后市场发展的最新政策与动态，获得大量行业前沿信息。同时，掌握企业战略设计、领导艺术、高效管理、模式运营等核心技能，提高企业核心竞争力，壮大企业规模。
【课程设置】
课程信息
模块一：产业战略新思维
u 中国汽车产业、后市场发展趋势解析
u 国内外宏观经济金融形势解析
u 汽车产业环保与技术创新下汽车零部件新材料发展趋势
模块二：汽车零部件企业运营管理
u 汽车零部件企业战略管理
u 6S精益管理-生产制造业卓越管理
u 汽车零部件企业供应链管理
u 汽车产业物流现状与发展趋势
模块三：汽车零部件企业资本运营与财务管理
u 搞通财务出利润—总经理的财务管理
u 资本的游戏—企业的投资与融资
模块四：汽车零部件企业市场运营与营销管理
u 切割-企业营销策略与市场竞争
u 打造企业软实力—品牌塑造与提升
模块五:：汽车零部件企业领导力提升与团队缔造
u 团队建设与企业文化
u 领导艺术与管理者的自我修炼
模块六：深度解析“汽车后时代”系列活动-与汽车产业及后市场零距离
u 中国汽车人才研究会年会
u 研讨会与联谊活动
学习安排
u 学习方式：学制一年。每月安排一次周末集中学习，每次2天，每天8学时，共计192学时。
u 授课形式：灵活多样，包括教授讲授、案例分析、专家论坛、标杆企业参观等。
u 授课地点：清华大学。
u 课程分为战略新思维、企业运营管理及领导课程，完美融合理论和实践，为学员提供更全面更实用的课程。
【师资简介】
张小虞，中国机械工业联合会执行副会长，中国汽车工业协会名誉会长，中国汽车工程学会理事长，中国汽车人才研究会副理事长。
付于武, 中国汽车工程学会常务副理事长兼秘书长，中国汽车人才研究会第二届理事会理事长。
戴定一，中国物流与采购联合会常务副会长，中国物流技术协会理事长，全国物流标准化技术委员会副主任。
徐洪才，中国国际经济交流中心（即“国家最高智库”）信息部副部长、研究员,清华大学特聘教授,中国证券业协会专家委员。
魏杰，博士，清华大学经济管理学院教授、博士生导师、企业战略与政策系主任、清华大学中国经济研究中心主任，国务院国有资产管理局研究所所长。
郑力，博士，清华大学工业工程系教授、博士生导师、常务副系主任，机械工程学会工业工程分会副主任委员，生产工程分会常务理事，国际工业工程学会中国部主任和多个国际学术期刊的编委。主要从事物流工程与卓越工程、生产系统分析、仿真和设计等研究。
吴维库，博士，清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授。从事企业领导学、和谐领导力及阳光心态研究。
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