2016-04-01
中国汽车人才研究会
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3月31日，中国汽车行业人力资源经理人组织（CAHRD）在武汉，东风汽车公司召开2016年主席会议。来自一汽、东风、上汽、北汽、广汽、长安、江铃、江淮、奇瑞、吉利、重汽11家成员单位的相关负责人参加会议。中国汽车行业人力资源经理人组织轮值主席，东风汽车公司人事（干部）部部长何伟致欢迎词并主持会议。
会议首先由中国汽车人才研究会副秘书长、中国汽车HRD执行副秘书长李喆乐汇报了“2015下半年度工作情况及2016年度工作计划”，提出在接下来的一年将重点从搭建高管沙龙、深化课题研究、升级评选活动、扩大平台建设、做好主席会议及专委会活动等六个方面进行工作。参会领导在充分肯定了秘书处及专委会的工作后也提出了各自的意见及期望，特别针对对标工作，希望可以进一步提升精准度，提高对标报告质量。
随后，中国汽车工程学会教育分会秘书长赵丽丽介绍了“中国汽车行业专业技术人员专业水平评价建设工作情况”。她详细解读了“中国工程师专业技术资格认证”项目，并指出此举是对现行体系的补充与完善。进一步帮助了中国工程师与国际认证接轨，贴近需求，科学合理。与会代表对此表现出浓厚的兴趣并积极参与讨论，最终达成两点共识：一是评定的标准需要和企业现行标准对接；二是希望可以把我国工程师的评价标准与国际对接。
然后针对“国有企业改革与人力资源管理的提升”和“HR管理变革的实践与思考”这两个行业热点问题，分别由上汽集团人力资源部总监王董雨及吉利集团人力资源部部长孙金芳带头引导发言组织大家讨论。大家针对上汽集团员工持股的做法及吉利集团把传统的人才资源管理模块变革为共享中心、专家智库和HRBP，使得HR工作可以深入到企业业务发展中展开了热烈讨论，并表示收获很大。
最后，中国汽车人才研究会执行副理事长兼秘书长朱明荣做总结发言，他表示CAHRD组织是一个办实事的组织，担负着服务整个汽车行业的历史责任，是一个重要载体和平台，希望大家形成以下三点共识：第一，认清形势，协同创新，共同做好服务工作；第二，明确重点，转变职能，共同提升服务能力；第三，整合资源，全力配合，共同保持组织活力。
会议期间与会代表还参观了东风本田第二工厂和东风汽车展示厅。
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